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电动自行车在我国之所以受到欢迎,是因为在很多地方停车位紧张且停车费用高昂,对于短途出行的多数人来说,电动自行车既方便又经济。
如果一个市场的客户需求保持稳定,那么很可能已经有行业巨头占据主导地位,新公司想要进入竞争会非常困难。
而那些需求呈现增长趋势的市场,往往是巨头们尚未充分关注的细分市场,这里的竞争相对较少,也没有明显的市场领导者威九国际,因此潜在的机会也更大。
过去喜欢冲浪的人只是少数,但随着生活水平的提高和年轻人自我表达的需求增加,冲浪逐渐受到更多年轻人的喜爱,冲浪市场的需求因此增长。
这种想法本身是合理的,但我们必须确保能够显著超越竞争对手,否则就应该考虑提供不同的解决方案。
许多人认为,只要比同行好50%,成本降低20%,就能获得巨大优势,但我们忽略了竞争对手的先发优势,除非我们能实现对其的颠覆性打击。
在智能手机兴起的初期,iPhone 4的问世彻底改变了行业格局,消费者甚至愿意做出极大的牺牲来购买这样的手机,苹果的成功不言而喻。
在任何行业中,如果某个企业已经占据了超过50%的市场份额,那么后来者进入的机会将非常有限,竞争也将异常激烈。
尤其是当你的对手是像可口可乐这样的国际品牌时,如果你的产品价格高于可口可乐,品牌知名度也不如对方,消费者凭什么选择你的产品?
即使行业巨头没有达到50%的市场份额威九国际,只要他们已经占据10%并且增长势头强劲,那么最好不要轻易尝试挑战,因为这可能会导致你的努力事倍功半。
以滴滴为例,最初滴滴邀请出租车司机加入平台,但司机们担心滴滴是在窃取他们的客源,因此不愿使用。
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我们的微信、支付宝等很多账号都绑定了手机号码,一旦更换,就需要重新绑定并验证,这个过程相当繁琐。
尽管许多人对自己的现有号码不满意,但为了避免重新设置那些绑定信息,他们宁愿忍受现状,不愿更换手机卡。