威九国际新厂筹建项目计划书新厂筹建项目计划书一、项目意义为配合公司业务拓展建设，促进集团公司建设新型现代化标准化厂房及扩大产能，提高集团公司营运效率，改善集团公司经营环境，实现集团公司安全生产，促进集团公司和谐发展，走出集团公司现有厂区各方面约束，全方位提升集团公司品位，加速实现大型集团公司的目标。二、主要目标2012 至 2013 年，完成 500 亩标准厂房建设,其中：2012 年完成 亩，2013 年完成 亩，成为产业特色明显、规模效益显著、资源利用高效的新型现代化标准厂房示范单位。三、基本原则1、合理规划。新厂房建设项目应符合市政总体规划和土地利用总体规划,布局选址原则上在奉贤...
新厂筹建项目计划书一、项目意义为配合公司业务拓展建设，促进集团公司建设新型现代化标准化厂房及扩大产能，提高集团公司营运效率，改善集团公司经营环境，实现集团公司安全生产，促进集团公司和谐发展，走出集团公司现有厂区各方面约束，全方位提升集团公司品位，加速实现大型集团公司的目标。二、主要目标2012 至 2013 年，完成 500 亩标准厂房建设,其中：2012 年完成 亩，2013 年完成 亩，成为产业特色明显、规模效益显著、资源利用高效的新型现代化标准厂房示范单位。三、基本原则1、合理规划。新厂房建设项目应符合市政总体规划和土地利用总体规划,布局选址原则上在奉贤经济开发区内，符合环境保护和安全生产要求。新厂房的建设规模在占地 亩以上，一次规划建成。2、集约高效。按照节约、集约用地的要求，建设企业新型现代化标准厂房。3、产品集聚。亲厂房的建设应与公司主导产品发展相衔接,努力把标准厂房建设成同类产品集聚、向产品自动生产线前后道工序延伸拓展的生产基地，有助于推动产品结构优化升级。4、功能配套。标准厂区内的道路、电力、通讯、给排水及污水处理等基础配套设施必须满足集团公司生产经营的基本需要，要配套建造集团公司职工生活、文化娱乐等附属设施,为集团公司长远发展创造良好环境.四、政策措施1、用地保障。为保证新厂房建设项目用地，集团公司将动用各种资源，确保在奉贤区政府每年的工业用地指标中申请 亩工业用地,用于新厂房建设。2、建设方式。集团公司将以招标形式引进专业合格资质建筑企业建设新厂区。3、建设管理。集团公司成立新厂区筹建领导小组， 任组长， 任副组长，筹建领导小组下设筹建办公室威九国际，全面负责新厂区筹建的各项具体工作.包括对外与政府相关部门对口业务的申报、与建筑单位的协调，以及对内与集团公司各子公司和职能部门沟通。筹备小组的工作期限可以持续到老厂全部搬迁到新厂，新厂全面正常营运之后。在新厂区建设期间，集团公司各子公司及相关部门对筹建办公室工作应予积极支持和配合.办公室负责人与全体工作人员必须分工明确，各司其职，加强沟通，密切配合，建立一月一考核威九国际、半年一督查、年度一小考、三年一大考的工作考核机制，切实推进新厂区建设工作顺利完成。五威九国际、项目概况1、项目名称：集团新厂筹建项目计划书2、项目介绍
