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威九·国际(中国)官方网站腾讯22年前的神级PPT:“石器时代”一战封神的立项汇

更新时间:2024-07-17 19:42点击次数:
 威九·国际(中国)官方网站腾讯22年前的神级PPT:“石器时代”一战封神的立项汇报立项汇报,很多人都做过,但真正做出令人赞叹的神级PPT的人却不多。今天我就来盘点一份22年前的经典之作,看看它为什么被誉为"立项汇报的天花板"。  这份PPT来自于2002年的腾讯,当时的腾讯还是一家小公司,离上市还有几年时间。那个年代,互联网在国内还刚刚兴起,视频网站、社交网络、电商平台等等,都还没有出现。 

  威九·国际(中国)官方网站腾讯22年前的神级PPT:“石器时代”一战封神的立项汇报立项汇报,很多人都做过,但真正做出令人赞叹的神级PPT的人却不多。今天我就来盘点一份22年前的经典之作,看看它为什么被誉为"立项汇报的天花板"。

威九·国际(中国)官方网站腾讯22年前的神级PPT:“石器时代”一战封神的立项汇(图1)

  这份PPT来自于2002年的腾讯,当时的腾讯还是一家小公司,离上市还有几年时间。那个年代,互联网在国内还刚刚兴起,视频网站、社交网络、电商平台等等,都还没有出现。

  然而就在这样一个"石器时代",腾讯的一位年轻产品经理,做出了一份令人惊艳的PPT汇报威九·国际(中国)官方网站。这份PPT不仅结构完整、逻辑严谨、论证有力,更难能可贵的是,它直接说服了腾讯高层,促成了腾讯最早的付费产品QQ秀的诞生。

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  这位年轻人就是当年的腾讯产品经理许良,如今已是知名投资人。而那份举世无双的PPT,则被冠以"Avatar商业计划"的名号。让我们一探它的神奇之处。

  这份PPT从一就抓住了重点 - 它直接甩出了一个惊人的数字:在最高投入304万的情况下,7个月内可实现2888万收入,税前利润高达1297万!

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  对于当年的腾讯来说,这简直就是天文数字。全公司2001年的利润才1022万,现在一个项目就可赚它一年的钱,哪个老板不怀疑是否有人在吹牛?

  然而许良没有止步于此。接下来他披荆斩棘,一步步论证了这个数字的合理性。先是对整个"网络化身装扮"市场进行了深度调研,不仅分析了这一领域在韩国的火爆现状,更是利用数据对比,预测了中国市场的巨大潜力。

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  有数据支撑的市场潜力固然重要,但对于一家公司来说,能否切实占有一席之地同样关键。许良在PPT中仔细分析了竞争对手的劣势,进而用事实说明,腾讯在用户渗透率、活跃度、认知度等各方面都占据绝对优势,最适合开拓这一领域。

  而对于腾讯当时面临的种种困境,如QQ行缺乏吸引力、社区单调等,许良分析之后得出结论:Avatar业务不仅能直接洞穿腾讯各项个人业务,更能重构QQ个人身份系统,帮助腾讯摆脱阵阵危机。

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  合理的数据和充分的论证为整份PPT奠定了坚实基础。但光是倒腾数字可不够,一份优秀的汇报更要具备操作性。许良在PPT的后半部分,细致入微地列出了项目实施的每一个环节,从技术方案到销售渠道,无一遗漏。

  他将整个项目分为四期,前三期用13个月的时间完成核心工作,并明确列出了需自研和外包的模块。对于销售和营销,他同样是重点部署,为QQ会员等用户群体制定了差异化价格,并列出了多种促销手段。

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  堪称详实的执行计划,再加上合理的投入产出分析,让腾讯高层对这个项目信心倍增。最终,刚踏入腾讯不久的许良,就被派为这个项目的负责人,并获配了开发、设计等人员资源。

  就这样,QQ秀这个后来成为腾讯发家之基的产品,从一份出色的PPT立项中孕育而生。这份PPT之所以被冠以"神级"之名,就在于它将立项汇报的精髓做到了极致:

  在把控立项汇报的基本功上,这份PPT把每一个环节都做得近乎完美。配合当年腾讯的企业文化包容度,自然能说服决策层。

  总的来说,优秀的立项汇报应具备以下几个要素:抓住主题、调研有据、分析透彻、方案详实。而这份腾讯的经典之作威九·国际(中国)官方网站,则将这些元素贯彻到了极致,堪称立项天花板。

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  不过,纸上得来终觉浅,玩命的是实际执行。正如许良后来所说,做这个项目"压力很大,时间很赶"。一份精彩的PPT固然重要,但更需要扎实的行动力,才能将立项变为真正的成功。

  在互联网的海啸般的洪流中,一路狂飙突进的腾讯,曾在22年前创造了一个传奇。那是一份立项汇报PPT,虽然只有65页,却将腾讯从小鱼扭转成了海洋巨兽,开启了它数十亿美金商业帝国的大门。

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  这份PPT如同一颗璀璨的种子,在腾讯的大地上生根、发芽,最终长成了参天大树,吸引了成千上万的产品经理、运营人员、技术高手前来栖息,成为腾讯这片绿洲中的中流砥柱。

  2002年的那个夏天,腾讯的大厦里燥热异常。一位年轻的产品经理Kurt Xu许良挥汗如雨,他用400块钱雇佣了一名翻译,只为钻研一门当时在国内鲜为人知的"网络化身装扮"业务。

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  在几个月的潜心研究后,许良完成了那份承载梦想的PPT——《Avatar商业计划》,其中详尽地阐述了这一领域在韩国的火爆程度、中国市场的巨大潜力,以及腾讯切入的绝佳时机和无与伦比的先天优势。

  更为关键的是,这份PPT提出了一个惊人的数字:7个月内,仅304万的最高投入,就能为腾讯贡献近3000万的收入,创造超过1200万的税前利润!

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  对当年的腾讯来说,这简直就是天文数字!全公司2001年的净利润才1022万,现在一个项目就能赚它一年的钱,哪个老板不心动?

  经过了精心部署,这份PPT最终说服了腾讯高层。从那之后,许良带领着一个小团队,开启了漫长而艰辛的执行之路。他们日以继夜地工作编码,为的就是将PPT中的构想变为现实。

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  就这样,QQ秀这个腾讯发家之基的产品,在2003年诞生了。它的前身就是那份神奇的PPT中所描绘的"网络化身装扮"。

  多年后的今天,当我重温那份已经泛黄的PPT文件时,仍能体会到它迷人的力量。它不仅结构完整、逻辑严谨、论证有力,更难能可贵的是,它具备了一份优秀立项的所有精髓:

  这些元素,被这份PPT完美地贯彻和体现,堪称立项汇报的天花板和极致典范。它用事实说服了腾讯高层,More importantly威九·国际(中国)官方网站,它也启迪了我们:只要有梦想、勇气和决心,我们都可以像许良那样,创造出非凡的成就。

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  就让我们挥洒着干劲和热情,在人生的赛道上一路狂奔,去追逐自己的梦想,去实现自己的抱负!不达目的,誓不罢休!就这样前行,去开创一个个新的传奇!

(编辑:小编)

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